Portafolio Karen Colorado IU Pascual Bravo Gestión de Personal

 Caso Pio, Pio más Pio Link del documento:  Caso PIO, PIO más PIO

 Actividad - La torre del papel Cuando se realizó la actividad la verdad no tenía sentido que unas hojas se pararan solas, pero cuando mi equipo y yo realizamos una estrategia para que este se sostuviera por si sola, me dio a entender que en ocasiones uno mismo se limita a realizar las cosas solo porque uno cree que no es capaz de hacerlas, de ahí sale mi reflexión de que por más que parezca que algo no tiene sentido y no sería capaz de realizarlo, si se puede lograr.

 Manual de mercadeo interno - Juaco Pan Link del manual:  Manual de mercadeo

Compensaciones Laborales ¿Consideras que impactan el bienestar en la organización?  Sí, porque a todos les gusta que los estén motivando, no solo en el ámbito laboral, sino también de estudio, incluso en lo personal, además conocer que la empresa reconoce los logros de los colaborares hace que exista un excelente clima organizacional y que la persona sienta agrado estar en ella.  ¿Qué tendrías en cuenta a la hora de gestionar las compensaciones en una empresa? Primero que todo conocer que necesidad tiene el colaborador, que es lo que lo motiva seguir adelante, y basando en ese resultado empezaría a gestionar compensaciones para que sienta agrado estar en mi empresa, y algunas de estas podría ser una celebración pequeña de cumpleaños, además el día libre, realización de almuerzos ejecutivos, entre otros, que estos sientan que hacen parte de la compañía. 

   Evaluación de Desempeño ¿Cuál método aplicarías en caso de implementarlo como líder en una empresa?  El método aplicaría como líder de una empresa sería el de 360° donde se basa en la evaluación completa en todas las direcciones, porque es importante saber que piensan todas las personas involucradas en la empresa tanto internamente como compañeros de trabajo, supervisores, hasta externamente como el cliente, proveedores; y además saber esa misma persona que piensa de ella. Esto ayuda a saber cuáles son las falencias que puede llegar a tener el colaborador para ayudarlo internamente. ¿Qué aspectos positivos y/o negativos destacas de la evaluación de desempeño realizada a Natalia por el Manager? Los aspectos positivos es el reconocimiento de que a pesar de los problemas que tenía la empresa PIO PIO puedo lanzar 3 productos nuevos, además la buena relación que tenía con el cliente externo; entre los aspectos negativos, estaba a la defensiva y no acepta la recomendación de la realizació